《将心比薪》及读后感

2020-04-02 19:59:30 字数 5842 阅读 2489

内容提要

心理学上有一个概念、叫做“同理心”,大意就是将心比心,同样时间、地点、事件,而当事人换成自己,也就是设身处地去感受,去体谅他人。老板与员工之间的角色转换也同样如此。

本书以此为出发点,分析员工应具备七颗心:责任心、主人翁心、学习心、成就心、忠诚心、感恩心和合作心。从七颗心着手从内心启发企业领导及员工。

只有触动内心最深处的角落,才能消除管理和执行的障碍,企业才能真正把自己的心和自己的心、工资做比较!

无论你是谁,无论你在哪里,只要你渴望成功,《将心比薪》都将成为您的必备秘籍!

**推荐

我们需要避免缺乏梦想。人们总是想开好车,穿好衣服,住好房子,但他们不愿意为此而努力。每个人都应该尽量发掘自身潜力。

——巴拉克·侯赛因·奥巴马

我们要倡导企业要承担社会责任,企业家要流淌着道德的血液。

——温家宝

感谢火焰的光明,但不要忘记,光明的人正坚忍不拔地站在黑暗中。

——泰戈尔

善管理、员工畏之,善教化,员工爱之。善管理,得其财,善教化,得其心。

——汇聚国际教育集团董事长俞凌雄

作者简介

**,中国最高行政权力和实践专家,国际教育集团创始人之一,商军校,总教练,讲师专训营,总教练,国际ttt专业,顶级教练,骨干团队培训,军事绘画研究专家。

全球华人最具风格的实战培训大师,亚洲最具影响力的实战执行专家,华语超级演说家之一,亚洲教育培训界单场会议突破千万记录策划者,在国内外曾辅导企业近5000多家,被众多企业总裁奉为“执行大师”。

目录序言向企业家致敬

第一章老板真的不容易

第一节天下老板最辛苦

第二节用“同理心”看待老板

第三节给员工的心里话

第二章没有强大的职业化员工就没有强大的企业

第一节职业化的关键——全员素质

第二节观念决定态度

第三节态度决定人生

第四节用心才能专业,用心才能卓越

第五节成功来自于专注、执著

第三章给员工的第一颗心——责任心

第一节带着责任意识去工作

第二节主动承担责任,而不是推卸责任

第三节一流员工找方法,末流员工找借口

第四节寻找借口会让你更加平庸

第五节穷人:一千个穷困的理由

第六节不要做“泥鳅型员工”

第七节不要把问题留给老板

第四章给员工的第二颗心——主人心

第一节定位自己:你在为谁打工

第二节想当元帅,必须先从士兵开始

第三节吃得苦中苦,方为人上人

第四节滴水可以穿石

第五节用l00%的热情做1%的事

第五章给员工的第三颗心——学习心

第一节老员工切记别倚老卖老

第二节时刻保持危机感

第三节学习力是企业第一生产力

第四节不惟“学历”注重“学力”

第五节从失败中总结并学习

第六章给员工的第四颗心——成果心

第一节你要知道老板到底要什么?

第二节员工的底线原则

第三节薪水不是老板发的,职位不是老板给的

第四节做一个“资产型员工”

第五节不讲苦劳,只讲功劳

第六节人生完全掌握在自己的手上

第七节自助者,天助也

第八节成果心态的四要素

第七章给员工的第五颗心——忠诚心

第一节和你的老板荣辱与共

第二节人在企业,心也要在企业

第三节忠诚是一种职业生存方式

第四节决不出卖公司与老板的机密

第八章给员工的第六颗心——感恩心

第一节感恩父母给我们生命

第二节感恩老师的谆谆教诲

第三节感恩公司给我实现人生价值的平台

第四节感恩领导培养重用之恩

第五节送上一首《感恩的心》

第九章给员工的第七颗心——合作心

第一节团队精神至高无上

第二节没有完美的个人,只有完美的团队

第三节用团队合作取代单打独干

第四节帮助别人就是帮助自己

第五节不要做“鲨鱼型员工”

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导语:企业员工必备的精神读物,架起领导与员工之间的精神桥梁!

本书以此为出发点,分析员工应具备七颗心:责任心、主人翁心、学习心、成就心、忠诚心、感恩心和合作心。从七颗心着手从内心启发企业领导及员工。

赞美你的工作,你的薪酬由你的努力决定。善待你的同事,借他们之力更快成就自己!

事实上,在你的生活中,你有机会从事各种职业,但你选择成为一个企业家!你知道,选择创业就是选择风险、责任和无尽的辛劳,但你仍然没有遗憾。

也许,你的企业规模庞大;也许,你的公司刚刚起步。但作为船长,你知道你必须对船上所有的人负责。

有多少个夜晚,员工走了之后,你独自一人在办公室里沉思;有多少次,为了让员工准时拿到工资,你彻夜未眠;有多少次,员工犯了错,你自己默默地承担责任!

可是,有多少人理解你?员工认为你自私,家人抱怨你冷漠,孩子认为你不关心他们,每个人都误解和抱怨你。没有人明白你内心的无奈,没有人体会你内心的孤独。

只有你懂得你的追求,你才不会选择做一个平凡的人!你告诉自己:我希望更多的人过上更稳定、更稳定、更幸福的生活,我希望更多的人有一个实现梦想的舞台。

因为你的存在,世界上失业的人少了;因为你的存在,更多的人可以实现自己的价值;因为你的存在,国家又了更多的财富和更少的负担。

所以,我告诉你们,亲爱的朋友们,今天你们必须明白,每一个企业家都在做某种意义上的慈善家生意。你是一个饭店的老板,今天雇了5个员工,这个饭店就让5个家庭过得安稳;你是一家企业的老总,今天招了3个员工,你就让3个家庭过得安稳。

今天,每一个企业都在为国家交税。你们知道吗?目前西部大开发,三峡工程,甚至家乡的建设,无论哪个项目,都需要大量的资金。钱从哪里来?

国库,那国库的钱又从哪里来?就是利税。每个企业家都是纳税人,这意味着每个企业家都是国家的栋梁,是解决国家问题的人。

在这里,我们不否认普通员工对国家和社会的贡献,而是强调当今企业家对社会的贡献是巨大的。感谢你,每一位遵纪守法、诚信经营的企业家!感谢你,每一位日夜操劳、追求卓越的企业家!

感谢你,每一位让社会变得更加美好的企业家!

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精彩页(或试读片断)

第1章老板真的不容易

员工有员工的辛酸,老板有老板的痛苦。老板面临着对企业发展方向的抉择,还要承担一切风险与法律责任,时常早出晚归,整天奔波劳碌,无奈疏忽家人。其实,当老板不容易,作为一个员工.应该将心比心,换位思考,体谅老板,对老板多一些感谢,少一分抱怨,对工作多一点责任,少一些推诿。

第一节天下老板最辛苦

员工有员工的辛酸,其实老板也有老板的痛苦。我们会抱怨老板不尽人情,我们会指责老板的种种不是,我们甚至会在背后骂老板,这些痛苦和不解,老板必须默默承受。尤其是中小企业老板的种种不易,如资金少、规模小、办事难,实在是非常人所能理解。

《天下无贼》的第一个场景是:一位老板中了一对雌雄大盗的美人计,最后被敲诈了一辆宝马,而该老板最后留在银幕上的形象是大腹便便、头发稀少、形象萎靡、有苦难言。这是冯小刚式的幽默,却也是中国式老板的现实。

企业达到一定规模,老板自然风光,但随之而来的是企业发展方向的选择,这种想法的痛苦在于企业员工无法理解:企业到底想不想成长?如果企业需要进一步发展,是自己发展还是聘请专业经理人?

单干面临着自我知识结构的缺陷,聘用职业经理人也面临着老板与职业经理人之间的各种矛盾。当冲突发生时,职业经理人可以轻拍屁股离开,但老板必须收拾烂摊子。像创维集团的黄宏生和陆强华这样的人给老板留下了永恒的痛苦。

企业越大,犯错误的风险就越大。目前,大多数中小企业的老板都是依靠中国改革开放的机遇成功的。其实,自己的素质并不高。当然,老板成功了肯定有其成功之处,比如有的人勤奋、有的人聪明,但他们不可避免地存在着或知识修养或道德修养的短板,很多时候,他们并不知道自己的做法合不合适或者正不正确,甚至不知道这样做是否触犯了法律,无论是好是坏,最后法律后果的承担者永远是老板自己。

在这样的位置上,老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作时间,早上8点钟到办公室,中午开会或者陪人吃饭,下午接待各种各样的人,晚上还要应酬,等回到家时,小孩睡了、太太睡了,老板与家人之间基本上没有时间温存。让我们谈谈老板的角色。老板和妻子的角色就像两种职业。一个是职业老板,另一个是职业家庭主妇。由于缺乏沟通,他们越来越难以产生共鸣。

在兄弟之间,有的人做了老板以后,由于利益的纷争兄弟姐妹反目成仇,老板成了孤家寡人。与朋友,有的是几个好友一起做生意,起步阶段相处甚好,但做到一定程度之后,每个人的想法就不一样了,一个说我的钱赚够了,请退钱给我;一个说我还要继续发展,急需钱投资,最后闹得不欢而散。这就是老板的无奈。

即便如此,仍有许多员工认为老板的钱太容易赚,老板在剥削自己。于是对老板采取了明修栈道、暗渡陈仓的做法:如监守自盗、采购员与同伙里应外合转移资金、业务员吃回扣、销售员侵吞货款等,好像老板天生就欠员工似的。

没错,老板就是欠员工的。不但欠员工的,还欠房东的、欠税务局的、欠电力局的、欠自来水公司的、欠所有杂七杂八的开支……只要开门做生意,每天一睁眼就欠人钱。为了生意,老板们衣着拘谨,居无定所,餐无定时,肚子大了,头发没了,身体垮了。

老板的成功是牺牲自己身体为代价的。宁愿胃里喝个小洞洞,也不能让感情上出现小缝缝。上上下下,里里外外,前店后院,忙得跟个苦行僧似的,哪儿像员工那样无事一身轻。

可就这样,员工还得像“老爷”一样,这个不满意,那个叫苦连天,老板反倒成了“长工”。

“开弓没有回头箭”,老板们辛辛苦苦创办了企业,呕心沥血地经营着这“一亩三分地”,他们对企业的忠诚是员工所不能比的,他们每天要绞尽脑汁使企业赢利,想办法给员工发薪水、涨工资,还得花钱培训员工。大老板每年为国家创了多少税收、解决了多少人员就业不说,还要捐助社会公益事业。就拿比尔·盖茨来说,据统计,仅社会公益事业的开支就占比尔·盖茨总资产的一半——约200多亿美元。

小老板呢,看看现在企业关门的速度就知道,有2/3以上的小老板赚的钱不见得比一个员工多,你说:老板们容易吗?

再看看有些员工呢,动不动就“炒”老板。心气不顺了就辞职,在老板这儿学到了知识,长了本事,拿到资源就逼老板加薪,整天想的是如何才能少干活,多拿钱;不干活,也拿钱;干多少都嫌多,拿多少都嫌少;甚至看公司要倒闭就打、砸、抢,趁火打劫的也不在少数,一副“光脚的不怕穿鞋的”样子。

所以长三角老板圈子里流行一句话:老板不是人干的。谁都可以死,偏偏老板不能死。

不管什么老板,大大小小,总是有几百人、几千人、几万人等着找他要饭吃,如果他的离开导致企业破产,那么很多人都面临着重新选择岗位,甚至对整个行业都可能产生影响。

想一想这些,你会发现,老板确实不是普通人能当的。如果还要加上员工的不理解、员工的敷衍,如果员工还和老板作对,如果还要承受员工的错误给企业带来的损失,这样不把老板逼疯才怪。

如果你认为这些都是在为老板叫苦,那么你自己去当一回老板就知道了。

因此,拿出你的真心和坦诚,发自内心地对老板说一声:老板,您辛苦了!

只要你一句话,老板就会觉得再苦、再累也值得。

读后感读了《将心比薪》这本书我感触颇多,现在再来想想,老板的确不容易,他是单位之长,如果把单位比作一个大家庭,那么老板显然就是这个家中的顶梁柱了。理所当然的,作为顶梁柱的老板在单位中就承担着最重要的支撑作用,当然也承受着员工想象不到的压力。

在单位里,员工只负责自己一个人的工作,而老板则要主导所有员工的工作。在单位外,员工只是完成自己分内的业务工作,而老板却要与客户周旋,为单位争取更多的收益。员工只要完成自己的工作就能下班了,而老板的那些工作是永远没有尽头的。

书中也提到:长三角老板圈子里流行一句话:老板不是人干的。

谁都可以死,偏偏老板不能死。不管什么老板,大大小小,总是有几百人、几千人、几万人等着找他要饭吃,如果他的离开导致企业破产,那么很多人都面临着重新选择岗位,甚至对整个行业都可能产生影响。可见,老板承受着全体员工乃至整个行业的压力。

在了解了老板的辛苦和压力后,我们又怎么能再抱怨了呢,我们现在要做的不是发牢骚,而是向老板学习,跟老板一起合作,与老板一起撑起属于我们(单位名)的一片天。那么最后我要对老板说:

因为你的存在,世界上失业的人少了;因为你的存在,更多的人可以实现自己的价值;因为你的存在,国家又了更多的财富和更少的负担。谢谢你为员工、为单位所作出的付出,是你的付出让我们收获,让我们成长,谢谢你!

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