开盘活动执行方案

2020-08-01 15:39:12 字数 2221 阅读 6463

前言方案出台背景销售时机成熟彩虹城来访客户目前对本案最关心的问题是**因素,而项目正处于封盘阶段,**的主动权仍牢牢的掌握在我们手中。消费者对本案**的关注正是我们可以利用的一个机会点,通过市场的炒作,使客户认可项目的卓越品质,将注意力放到项目广告宣传中的完美形象中来,以至在项目开盘推出的**得到客户的认同。 正值春节过后,外地打工者纷纷返回兰溪工作地,开发区的客户必定增多,在此期间大范围强效的广告宣传必定达到双倍的效果。

销售时机的成熟不容我们错过。 市场急需升温

春节后,项目的宣传推广投入很少,市场对案件的认知基本停留在节前水平。种种事实促使我们加大广告宣传力度,事实场再度回暖。

便于强效执行一个成功的策划,其70%的可能在于强效的执行。因为市场是多变的,但实施过程必须科学。当我们面对市场变化,需做出调整时,如果项目各相关部门不能有力的合作,不能为执行策划提供有力的技术支持。

那么,我们的执行计划就会变得不完善、不科学,而一个不科学不完善的计划又怎能够去引导客户,达到推广效果呢?

开业前工作流程及安排:3月5日前提交并确认开业活动计划;3月1日至3月宣传资料准备阶段:完成传单设计制作;(要求数量:

10000份)(内容:包含彩虹城3月浓情开盘,开盘前的内部认购,望在此之前在售楼处预约登记的客户在此时间内优先办理好内部认购事宜,参加彩虹城的开盘浓情巨献,将有意想不到的收获。)-大规模发行和流动宣传;(聘请社会闲散人员、学生发放)——涉及周边地区及乡镇**量较集中处;--放置在银行大厅、大型超市、储蓄网点、邮政网点、公交车站;--完成了邮政夹报dm传单的设计和制作;(要求数量:

内容:酒店式公寓、复式住宅项目的公寓式优势——兰溪当地商业户型分布情况;——周边地区及乡镇经营户、投资户的发放、宣传;--出口市场投资客户的宣传和分销;4、横幅、吊旗、宣传展板的设计制作;(要求横幅数量:15条;吊旗:

200米;宣传展板:12块)——横幅悬挂于周遍乡镇的主要干道;-横幅在兰溪交通集中的街道上悬挂;——吊旗悬挂于售楼处门前;--在客户较多的银行大厅、超市、储蓄网点、邮政网点设置宣传牌;——放置于户外流动宣传展示;5、路口户外路牌发布、售楼处门前户外路牌画面的设计制作更换;6、灯箱广告制作发布;7彩虹市销售汽车车身广告设计;--接待周边乡镇看房客户的往返和流动宣传;销售资料准备阶段:编制内部认购协议;2、购房合同书的准备;3、发售物业销控表的制作;大众宣传**文案准备阶段:

报纸:软性广告方案设计:《彩虹城房地产专栏》的开辟;

从前一阶段的客户来访登记及试销情况来分析,客户对彩虹城的认知度有了很大的提高,部分客户在本案也预定了物业,但很多潜在客户仍在观望,对本案存有许多疑虑,特别是本案所处区域离金华较近,客户在购房时一般会进行**比较,就目前本物业的**,尚未得到客户的认同。为了扩大彩虹城的差异化,增加本物业的销售势能,我们认为有必要进一步提高彩虹城的物业形象,使本案在客户心目中逐渐形成一种观点——彩虹城是兰溪及其周边乡镇乃至金华最好的楼盘之一,从而对本案产生认同感,进而形成购买行为。针对宣传我们认为要有连贯性,考虑到本区域**的选择较为单一,为了树立本案的物业形象,我们可以选择报纸进行宣传,在报上开辟一个房地产专栏,由我们彩虹城特约撰稿,主要介绍房地产的相关知识及当地楼盘信息,这样对我们楼盘的形象宣传提供了基础,为此楼盘成为上品质的楼盘提供了有利的说服依据,为此楼盘在消费者心中树立口碑度提供保障。

硬广告方案设计:开业前两个阶段的品牌形象广告宣传;(品牌、质量)广告文案一(品牌)

二期(品质篇)

开盘三日后的活动炒作推进广告;(热订阅)电视:电视新闻报道及栏目开播:(电视台发布:

兰溪地方电视台)电视新闻不断跟踪。电视新闻炒作有其自身的功能和规律:它可以造势,因为它对社会焦点的关注和引导,形成了一个从众的群体;炒作能深入,所以可以将项目的优势与特点发挥得淋漓尽致。

电视字幕广告:(发布电视台:地方电视台)根据现行优惠政策和**方案发布活动信息,进行信息性广告。

现场采访和拍摄:(发布电视台:地方电视台,传输:

金华电视台)根据现场采集、拍摄、制作专题、宣传、宣传3月至5月期间。相关销售资料的准备及开业初期相关工作的实施:采购合同的编制;——楼书的准备;——银行工作人员开盘当期的解释、业务咨询办理工作落实;——开盘各相关小礼品、纪念品及奖品的准备、到位;--开幕活动的舞台建设和奖品展示区设置;——各邀请来宾、领导的落实;——开盘相关客户及领导、来宾邀请函的发放;--确认相关待售物业的销售信息;(销售控制计划、定价策略、优惠规则、各**活动方案的确定)-开业活动流程的最终确认;--开放日的演练活动、开放活动的培训和各方面工作的协调;——开盘期间保安人员的聘请;--售楼处外部环境和内部环境的布局;--领导、嘉宾的胸花和台上鲜花的布置;——开盘工地现场的整理和安排;——相关**宣传机构的人员的落实和开盘当日的采访安排;

开盘活动执行方案

一 近期政策环境分析 随着社会通胀压力的不断加大,同时,房价也在不断 一 二线城市纷纷出台限购令 开征房产税外, 再次出台一系列调控政策,通过抑制市场需求来压制房地产 1 强化 监督责任 进一步落实地方 责任。地方 要担负起促进房地产市场平稳健康发展的责任。2011年各城市人民 要根据当地经济发展目...

开盘活动执行方案

执行策划方案 活动时间 x年x月xx号 开盘剪彩时间 上午 开盘活动地点 xx 参加人员 a 参与活动嘉宾邀请 项目相关各单位领导 b 参与活动相关 邀请 a 主席台布置 主席台两边树两立柱气模。 左侧 右侧 b 主席台正前方摆放祝贺花篮 左右两侧呈八字形摆开 花篮上分别注明到贺单位名称 如 左联 ...

开盘活动执行方案

一 活动时间 2008年8月 具体日期视认筹情况待定 二 活动地点 xx居售楼部 三 活动目的 营造良好的销售氛围,促进二期三标产品的销售,同时提升项目影响力,为后期的产品销售累积潜在客户。 四 销售任务 26幢一单元 40套 二单元 40套 及27幢一单元 84套 5 活动方式 按入住顺序 入住顺...