平安工地创建活动实施方案

2020-10-02 07:40:47 字数 5575 阅读 1270

如皋市王石线(红旗路~ s336)改建工程1标

目录一、工程概况

二、创建“平安工地”目标

三、“平安工地”创建工作活动内容

1、建立安全责任制度

2、安全目标分解

3、安全生产会议制度

4、专项方案审查制度

5、安全应急预案制度

6、人员持证管理制度

7、机械设备管理制度

8、安全生产专项经费管理制度

9、安全施工隐患排查治理制度

10、安全防护管理制度

11、安全检查整改制度

四、建立“平安工地”奖罚制度

“平安工地”创建活动实施方案

安全生产是国家的一项重大政策,也是我国建筑企业生存的前提之一。做好安全工作,对保证施工人员安全健康生产,做好项目管理具有重要意义。安全生产被提到了前所未有的高度,同时也是前所未有的压力。

为了更好的落实创建“平安工地”的各项工作,我标段对施工安全管理和控制情况编制本方案,使我标的创建“平安工地”工作做得更好。

一、工程概况

如皋市王石线(红旗路~ s336)改建工程1标起点桩号k8+200,终点桩号k11+000,路线全长2800m。本标段共有桥两2座,涵洞14座。

西司马港河大桥采用2*20+33+55+33+2*20跨径组合,主桥上部采用变截面砼连续箱梁,引桥采用20先张法预应力砼空心板。下部结构采用桩柱墩台、肋板桥台和钻孔灌注桩基础。

如皋港引水桥上部结构采用5×35m后张预应力混凝土箱梁,下部结构采用桩柱墩和钻孔桩基础。

项目经理:闫生华,合同总价:7200万元。合同期限:18个月,合同签定日期:2012年6月1日

二、创建“平安工地”目标

杜绝火灾、管道损坏、食物中毒等重大事故

工伤死亡事故为零

事故负伤率控制在1‰以内

建设“平安工地施工样板工地”。

三、“平安工地”创建工作活动内容

根据江苏省公路水运工程“平安工地”建设达标标准,对照施工单位考核达标标准认真组织实施。

1、安全目标分解

根据创建“平安工地”目标进行安全目标分解:

(1)、杜绝火灾、管道损坏、食物中毒等重大事故特大事故为零;

评价方法:查阅项目部安全检查记录。

(2)、工伤死亡事故为零;

评价方法:查阅项目部安全检查记录。

(3) 轻伤、重伤、伤害事故率控制在1‰以下;

评价方法:查阅项目部安全检查记录。

(4)、建设“平安工地施工样板工地”。

评价考核办法:争创创建“平安工地”示范点

施工过程中,我标要始终把安全工作作为重中之重放在首位,安全教育、培训、宣传、会议、检查、总结每月都要有序进行,绝不流于形式。安全工作随着生产的计划、布置和总结同时得到计划、布置和总结,每次分析和总结安全工作以及安全形势都要比较透彻。对出现的问题或者隐患,一旦发现和提出的,就必须遵循“四不放过”原则进行深入的分析和不折不扣的整改。

为了加强安全管理力度,充分赋予安全员相应的权力,保证各项安全措施的有效落实,我项目部直接指定副经理为安质部负责人,安质部其他原有的安全员和各工区专(兼)职安全员作为安全协管员每天现场巡视和检查。每次安全委员会和全体会议上,即使对一般较小的安全隐患或事故,我们也同样按照“四不放过”原则,每次安全检查、安全会议都有记录有台帐,每次隐患都有检查、有分析、有责任人、有整改,每次整改都有结果,切切实实把安全放在了高于一切的位置,安全工作卓有成效!

2、安全生产会议制度

(1)、为把“安全为了生产,生产必须安全”的思想贯彻于整个施工过程,特制订项目部安全会议制度。

参加例会人员:项目经理部领导、项目经理部安全领导小组成员、各部室负责人、单项主管、施工处主任、班组长。

安全例会内容:

a、 报告安全检查结果,提出整改意见和措施。

b、 学习传达上级有关文件精神。

c、 总结上月安全工作,部署下月安全工作重点。

安全例会时间:每月15日左右。

主持安全例会:由项目经理部安全副经理主持。

例会每月举行一次。每次例会结束后,应发布会议纪要,并向整个项目部汇报。

(2)、为了提高广大职工的安全生产知识技能,增加安全意识和自我保护能力,使人人做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,杜绝人为事故发生,确保安全文明生产”。项目部制定了安全生产培训教育制度,其安全生产培训动教育内容包括思想认识教育、劳动纪律教育、安全技术知识教育和典型事故教育

(3)、经常性现场安全生产活动

a、 每天班前班后会上讲解安全注意事项,对安全生产情况进行点评。

b开展安全活动日,集中开展安全教育、安全检查和安全装置维护保养。

c、 召开现场各施工队安全生产会议,对安全生产工作进行计划、安排、检查、总结和考核。

d召开事故现场会,分析和总结造成事故的原因及其教训,确认和处理事故的有关责任者,制定防止事故重**生的措施。

e.总结事故规则并进行安全教育。

f组织职工参加安全技术交流,**安全生产展览和劳动安全卫生电影、电视等,张贴安全生产宣传画、宣传标语及安全标志,利用黑板报、宣传窗等形式,强化安全生产意识。

3、专项方案审查制度

本标段安全专项方案内容如下:

在专项方案中,为确保施工过程中的安全生产,制定了详细的应急预案。

4、安全应急预案制度

危险源辨识

单位:王石线(红旗路~ s336)改建工程1标

危险源辨识:机械、交通、施工设备引起的危害。

适用范围:适用于王石线(红旗路~ s336)1标施工

抢救指挥者和组织机构:由队长负责指挥抢救,安全员办公室负责组织抢救、联络车辆等,各班组根据指挥者分工做好工作。

防止机械、交通和施工设备事故的措施:

a、 在安全技术交底中,要强调机械、交通、高空坠落的安全教育。

b、队安全员加强过程巡查和监督,通过日常巡查和每月的检查,发现安全隐患,严格执行五单制,限期整改,跟踪验证,确保把机械、交通、施工设备安全操作规程落到实处。

c、 加强机械操作人员的安全教育,定期对操作人员进行培训和考核。

d、 加强员工操作技术培训,提高人员操作水平,减少因操作不当造成的事故。

e、严禁“三违”现象发生,坚决杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律,严格按公司“安全管理办法”有关处罚条例进行处罚。

f、 加强班前检查制度,严格按操作规程操作,及时做好临边防护设施,严防事故发生。

g、加强安装机械安全施工制度,严禁机械“带病”施工。

h、 加强安全考核和淘汰制度,鼓励操作人员提高安全意识和操作技能。

i、加强安全奖励与处罚制度。

2王石线(红旗路~ s336)1标施工安全应急预案

a、应急计划

项目应急救援领导小组

组长:闫生华

副组长:顾兆华、马卫明

组员:周建忠黄德智本礼富石江华

应急救援领导小组成员及组织机构职责

项目经理、常务副经理:全面负责本项目的应急救援工作,是应急救援总指挥。

副生产经理:负责各种应急救援措施的实施和实施,是应急救援的副总司令。

项目总工程师:为应急救援工作提供全面的技术支持,负责组织制订应急救援预案,指导、监督实施和运行。

工程负责人:负责组织本部门人员制订应急救援技术方案,并负责现场指导和监督方案的实施。

物资负责人:负责确保应急救援过程中所需物资、设备的**、设备、维护和使用。

办公室主任:负责组织本部门人员在应急救援过程中进行内外部联系和沟通。负责事故发生后的现场保护,对事故教学过程中的变化进行现场记录(**,录像或素描等)。

应急救援队:施工队长负责直接参与或配合当地专业救援队参与救援。

应急救援预案启动条件

当桩基施工过程中遇见突发性事件或处于事故状态下时,项目经理下令启动并运行本应急救援预案,确保人员和财产安全不受损失或者说少受损失。

c、应急救援资源配备情况

资金的配备

项目财务部必须保证10万元应急救援储备资金,以便在紧急情况下为应急救援工作提供充足的资金支持。

应急救援物资、设备、设施配置(见下表)

社会资源

在发生紧急事故时,充分利用社会资源,根据实际需要将与工程所在地方**机构或部门请求支援,如请求火警119支援、请示医院急救120支援、请示110支援等。

应急响应

(1)接警与通知

接警:接警部门为项目办公室。接警人员接到报警后,应详细询问以下内容:

事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员**及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。接警**:项目办公室

通知:接警人接到报警后,由办公室主任向项目经理详细报告,经项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构,下级及上经部门发出应急救援申请。项目办将启动应急救援预案的通知通知应急组织各部门负责人。

(2)应急通讯联络系统

项目部应急联系人**:项目办

b 对外应急求救

公安警力求救**110

火警支援求救**119

医疗急救求救**120

c项目应急救援领导小组成员手机号码

项目经理:闫生华130********

总工程师:顾兆华135********

专职安全员:周建忠137********

黄德智158********

工程部长:ben lifu 151********

5、机械设备管理制度

进场机械已建立分类管理台账,大型设备建立一机一档,详细登记进出场时间,进场后设备必须经过检测,有合格证,设备具有齐全的操作规程,平时必须按要求进行必要的设备维护和维修,并留有记录。

6、安全生产专项经费管理制度

安全生产措施费按照《高危行业企业安全生产措施费财务管理暂行办法》(财企[2006]478号)规定,在以下范围内使用:

(1) 完善、改造和维护安全防护、检测、检测设备设施。

(2) 配备必要的应急救援设备和设备的费用。

(3) 安全资料编印、安全施工标牌购置、宣传栏设置(含报刊、宣传书籍、标语的购置)费用。

(4) 安全培训、教育费、应急救援演练费。

(5) 施工现场出入口、沿线交叉口、危险部位及临边防护费用。

(6) 施工安全用电费用包括:标准化电箱、电器保护装置、电力线路敷设、外电防护措施等。

(7) 起重机等起重设备的安全防护设施、检测费用和防护棚等设施费用。

(8) 施工设备防护棚、围栏安全防护设施费。

(9) 用于水上和水下作业的救生设备、设备、边缘防护和警报设施的费用。

(10) 交通诱导、警示设施费用。

(11) 消防设施和消防设备的配置及卫生保健和急救措施的费用。

(12) 安全网、安全帽、安全带等现场作业人员安全防护用品费用。

(13) 重大危险源和事故隐患的评估、整改和监测费用。

(14)安全生产检查评估费。

(15) 其他与安全生产直接有关的费用。

本项目计算的安全生产措施费只能用于本项目,不得用于其他项目。项目提供的职业病防治费、工伤保险费、医疗保险费不计入安全费用。

我部将进一步建立健全企业安全生产措施费管理制度和项目安全生产措施费核算制度,明确安全生产措施费使用、管理的程序、职责及权限,保证对安全施工的投入,确保安全施工措施费用的专项使用。

7、安全施工隐患排查治理制度

1施工现场生活区与生产区分开,住宅建筑面积40000平方米。生产区就建在附近。场地硬化,管理规范。施工现场不得积水,并应有防止泥浆、污水、废水流出或堵塞污水坑或排水设施的设施。施工现场执行企业《消防管理制度》,配备相应的灭火器材,不断加强员工消防意识。

“平安工地”创建活动实施方案

工程 工程经理部 编制审核 批准2010年06月07日 工程 第 工程经理部 为认真贯彻落实国家交通运输部关于《开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》 交质监发 2010 132号 文件精神,进一步加强 工程安全生产 文明施工管理工作,我部严格按照《公路水运工程 平安工地 建设活动实施方案口 20...

“平安交通”创建活动实施方案与“平安工地”活动方案

平安交通 创建活动实施方案 为了切实加强我项目部安全生产工作深入进行,全面提高安全生产管理标准化 规范化水平,巩固我项目部的安全生产成果,结合本工程建设的实际情况制定本方案。 一 指导思想和工作目标 1 指导思想 以科学发展观为指导,贯彻 安全第 一 预防为主 综合治理 的方针 严格执行国家的安全生...

创建“平安工地”活动实施方案

芜湖至合肥段高速公路改扩建 wh 04标 创建 平安工地 实施方案 编制审核 批准中铁二十三局集团 合宁高速公路路基路面工程第三合同段项目经理部 二零一七年二月 中铁二十三局集团合宁高速公路改扩建路基路面工程第三合同段 创建 平安工地 实施方案 为了深入贯彻党 国务院关于加强安全生产工作的一系列部署...