关于开展提高执行力主体学习活动的报告

2020-12-07 16:21:06 字数 701 阅读 4326

关于开展“如何提高执行力、创造力、公信力”主体学习活动的情况报告2010年4月14日,我局岗位练兵办组织全体干部职工,在局会议室召开了“如何提高执行力、创造力、公信力”的主体学习活动。

会上,局纪检组长李秀斌组织学习了《**执行力》、《没有任何借口》部分内容摘要,机关8名科室主要负责人结合工作体会,围绕如何进一步提升执行力和公信力进行了论述。局办公室以加强协调为中心,从“柔性”和“刚性”两个方面进行分析;局综合协调科提出了如何处理“执行与服从”的关系;局人事培训科着重阐述了“政务公开”、“限时办结”等制度在人事工作中的重要性;法律部门从事故案件反映出的问题入手,从个人修养和政策层面阐述了提高执行力的认识;监管一科从工作中遇到的“三个难题”引发的思考出发,论述了如何提升执行力;局监管二科从“心”和“力”两个提升执行力的基本问题,论述提高执行力必须有心有力,尽心尽力;局危化科提出“忠诚为先,谋而后定,行且坚毅”的观点;制度、监督、人才和技术是提高组织执行力的基本因素。总体看来,发言人态度重视、准备充分,发言主题明确、观点鲜明、内容紧凑、联系实际,达到了总结工作、发现问题、研究办法、提出设想、表明态度的效果,给与会者有益的启迪。

局党组书记、局长易承黔要求安监系统进一步增强执行力,提高工作效率。通过各种有效载体,牢固树立效率观念,增强执行力和公信力;通过有效的实践,改进干部队伍的作风和能力建设;要通过完善制度、改进机制,进一步规范工作行为,努力把安全监管系统建设成为政通人和、运作规范、执行有力、效能显著的系统

二〇一〇年四月十六日

91关于开展“提高执行力大讨论”活动的

海油峪化办 2011 91号 公司各单位 各部门 为贯彻落实化学公司2011年中期工作暨经济活动分析会议精神,大力强化干部队伍执行力建设,进一步促进湖北基地安全 平稳 高效发展,根据化学公司《关于开展提高执行力大讨论活动的通知》要求,结合湖北基地生产建设发展实际,现就开展 提高执行力大讨论 活动制订...

关于提高执行力大讨论活动的动员讲话

汤春来一 什么是执行力 执行力源于管理,是一个系统的过程,主要通过提出问题 分析问题 采取行动解决问题。在我看来,执行力实际上是把想法变成行动,把行动变成结果的态度和能力。执行力是全员的事情,必须建立 上下同欲者胜 的理念,培养团队成员 合心 合力 合拍 的协作精神。 一 执行力的分类 1 高校执行...

如何提高区域市场的活动执行力

文 联纵智达营销研究院李政权 将在外,军令有所不受 就像一道紧箍咒,让我们当中的许多企业很是头疼。因为,我们办公室 分公司,总是因为这个或者那个原因,到总部指会因奉阳。可以说,轻则是简化和部分执行,而最重要的是延迟或抵制执行。 这种情况,对那些总部与区域销售分支机构责任界定不清的企业来讲,显现得尤为...